精益制造计算器

Process Lab Pro 的所有计算器集中在一处。每款工具都在你的浏览器中运行,无需注册,并附带分步指南和演算示例。使用筛选器找到适合你问题的工具——停机、质量损失、流程、换型或人员配置。

流程

节拍时间计算器

找出客户需求的节奏,并与周期时间比较。

流程

瓶颈分析

找出限制产线产出的工序。

流程

价值流图

计算流程周期效率并发现等待时间。

流程

看板计算器

根据需求、前置时间和容器大小确定拉动回路规模。

流程

产线平衡

产线效率、平衡损失和最少工位数。

流程

利特尔法则

用一个公式关联在制品、产出和前置时间。

流程

均衡化(Heijunka)计算器

将产量和品种均衡为每日重复的模式。

换型

SMED 投资回报计算器

把更短的换型时间转化为产能工时和金钱。

标准

标准化作业

按节拍计算你的流程需要多少操作员。

工作场所

5S 审核检查表

25 道题的审核,每个 S 即时得分。

工作场所

意大利面图(Spaghetti Diagram)

把行走路径转化为工时和金钱。

质量

帕累托图计算器

找出造成大部分损失的少数关键原因。

质量

Cpk 计算器

过程能力 Cp、Cpk 以及超规格的 ppm。

质量

一次通过率(FPY)

各步骤 FPY 与滚动通过率(RTY)。

质量

不良质量成本

废品、返工和保修成本占销售额的百分比。

风险

FMEA RPN 计算器

为严重度、发生度和探测度评分。

根本原因

5 Why 工作表

从现象一层层追问到根本原因。

根本原因

鱼骨图

用 6M 梳理可能的原因。

OEE

OEE 计算器

用一个分数衡量可用率、性能和质量。

OEE

TEEP 计算器

发现班次模式之外的隐藏产能。

维护

MTBF 与 MTTR 计算器

故障频率、维修时间和可用率。

维护

TPM 成熟度检查

自评 TPM 的 8 大支柱。

人员

技能矩阵计算器

检查你的团队能否应对缺勤和高峰。

变革

ADKAR 评估

找出变革的障碍点。

变革

变革准备度检查

在启动变革之前发现差距。

改善

Kaizen 投资回报计算器

以月为单位计算一次 kaizen 活动的回收期。

领导力

现场巡查检查清单

20 个问题和即时的跟进清单。

我该用哪个计算器?

每款计算器都可以复制带有你数据的链接、打印或另存为 PDF、导出为 CSV,并并排比较最多三个场景。