意大利面图:绘制动作浪费并计算行走成本

A 意大利面图 是一种简单的图,用来画出人员、零件或文件在流程中经过的路径。在布局图上描了一个小时的线条之后,结果通常看起来就像一盘意大利面——并且准确地显示出动作浪费和搬运浪费藏在哪里。使用下面的计算器,把这些线条换算成公里数、工时和金额。

免费行走成本计算器

在你的意大利面图上测量一个循环中的每一段路线,输入其距离以及每个循环走多少次;再加上你的新布局方案中的距离,即可看到节省了多少。在车间中,携带物品并转弯时的典型行走速度约为 1 米/秒;如果你测量过自己的数据,请相应调整。计算器会给出每个循环的米数、每年的公里数和小时数、班次中损失在行走上的比例、最糟糕的路线段,以及新布局的价值 – 并支持 Excel 导出。

意大利面图计算器 – 行走浪费

Pro · 免费
1 · 一个循环的路线段
在你的意大利面图上测量行走路线的每一段。每个循环的往返次数可以是分数(0.5 = 每隔一个循环一次)。“改善后” = 新布局方案中的距离;如果没有变化请留空。
路线段距离(米)次数 / 循环改善后(米)
2 · 数量与成本

要点

  • 在按比例绘制的布局图上画出真实的路径,而不是计划的路径。
  • 先统计每个循环的距离,再乘以每班的循环数——小小的绕路也会累积成数公里。
  • 寻找交叉的线条、长距离的返回,以及反复前往同一个地点的路线。
  • 改善的是布局、使用点存储和物料供应——而不是人。

什么是意大利面图?

意大利面图(也称意大利面条图或实物流程图)在平面图上描绘操作员、物料或文件的实际移动轨迹。它是让动作和搬运——七大浪费中的两项——显现出来的最快方法之一,所需的只是一份布局图打印件、一支笔和一块秒表。

如何分 6 步绘制意大利面图

  1. 取得一张按比例绘制的布局图。 一张标有设备、货架、工作台和门的简单图纸就足够了。
  2. 选择要跟踪的对象。 一名操作员、一个零件或一份文件——绝不同时跟踪多个。
  3. 说明目的。 告诉操作员你研究的是流程,而不是他们的表现。
  4. 描绘每一次移动。 为每一趟行走画一条连续的线,笔不离纸,至少记录一个完整的循环——最好是一个小时。
  5. 记下原因。 标出此人为什么要走动:取零件、工具、文件,或是去问一个问题。
  6. 测量距离。 利用布局图的比例尺计算每个循环的米数。

如何解读这张图

图形通常意味着什么典型对策
通向某个货架的长线物料不在使用点把零件移到工位上,使用超市式料架和水蜘蛛
许多交叉的线布局没有遵循流程顺序按流动顺序重新排列工位,采用 U 形单元
前往办公室或打印机的路线工位上无法获得信息目视化标准、数字化作业指导书
在两台设备之间来回走动工作不平衡或等待生产线平衡

计算示例

一名操作员每个循环走 35 米,每班完成 120 个循环。这相当于每班走 4.2 公里,约 70 分钟。有四名操作员、每年 460 个班次,工厂每年为大约 2,150 小时的行走买单。把使用最频繁的五金件料箱移到工作台旁边,使每个循环的距离缩短到 15 米——超过一半的时间回到了装配上。

常见错误

  • 凭记忆绘制。 真实的路径总会让人意外;请去观察它。
  • 责怪操作员。 是布局和供应系统造成了行走。
  • 忽视搬运。 也要跟踪零件——叉车运行同样是浪费。
  • 没有改善后的图。 在改善之后重新画一张,以证明结果。

意大利面图与其他精益工具

把意大利面图与 价值流图 (全局视图)、 5S (为工具和物料指定固定位置)以及 标准化作业 (新的、更短的路径成为标准)结合使用。

意大利面图常见问题

我可以为办公室工作绘制意大利面图吗?

可以。跟踪一份文件或一名员工在办公桌、打印机和会议室之间的移动。浪费往往同样巨大。

我应该观察多长时间?

至少一个完整循环;对于波动较大的工作,观察一个小时或一个完整订单。

可以用什么软件来绘制意大利面图?

先从纸上开始——打印的布局图和一支笔在现场最快。需要汇报时,再用 draw.io、Visio 或 PowerPoint 在布局图像上重绘线条。有些团队也会使用视频或简单的室内定位,但纸质方法通常足以发现浪费。

下一步

打印你的布局图,跟随一名操作员一小时,并将距离输入计算器。有关动作和搬运浪费的更多内容,请参阅 精益企业研究院(Lean Enterprise Institute)的精益词典.

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关于作者

流程变革经理 任职于一家制造业资本集团,拥有精益、OEE 改善和车间变革管理方面的实践经验。

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